Manager de transition Un Dirigeant Commercial ayant fait ses preuves auprès de PME, PMI et de Grandes Entreprises sur les marchés B2B de la communication digitale et de la distribution Manager de transistion | Une solution pertinente Email Appel En savoir plus Audit & Stratégie commerciale Un entrepreneur d'expérience au service de votre stratégie commerciale En savoir plus Stratégie digitale & intégration Web Du plan de communication à l'intégration Web en passant par l'élaboration de cahier des charges et le suivi du référencement En savoir plus

Une offre managériale qui a du sens

Maintenir ou développer les performances de votre entreprise, est stratégique.

Le management de transition vous offre l’opportunité de faire face aux imprévus
En ce sens, le manager de transition fait office d’urgentiste de l’entreprise… Mais il peut être bien plus !

Grâce à une double expertise en management commercial et stratégie de communication digitale, je vous aiderais à déceler de nouveaux vecteurs de croissance favorisant le développement pérenne de votre entreprise.
La pluridisciplinarité de mon expérience multi-sectorielle me permettra de vous proposer, un autre paradigme de votre politique marketing ou commerciale.

La force du manager de transition que je suis, réside tout d’abord, dans les 20 ans d’expérience qui me rendent opérationnel sans délai, ainsi que dans mes capacités d’analyse, d’actions et d’adaptation.

Mon sens de l'engagement et du résultat vous assureront un niveau de disponibilité total

Une solution . . .

Simple

Un cahier des charges clairement prédéfinit, aucun contrat de travail, pas de charges sociales, pas de démarches administratives

Opérationnelle

Une expérience managériale multi-sectorielle qui vous assure une efficacité optimale à immédiate.

Économique

Des coûts de mission maitrisés, des couts de formation limités. Continuité de l'activité commerciale

En quoi mon approche est différente ?

Ce qui fait l'originalité et la pertinence de mon offre est mon expertise pluridisciplinaire

Esprit d'équipe

Esprit d'équipe

Co-construire l'esprit d'équipe
C'est construire les conditions de notre réussite, un préalable indispensable à toute entreprise commerciale d'ambition.
Pour autant, la coopération entre membres d'un même service et la cohésion, si elles sont un facteur important de réussite et de performances, elles ne se décrètent pas.
Elles se forment chaque jour, ensemble, sans se dessaisir de ses responsabilités et de son leadership. Voilà une caractéristique de mon management.

Leadership participatif

Leadership

Donner du sens et faire progresser mes collaborateurs
Influencer et fédérer ses équipes pour atteindre un objectif commun dans une relation de confiance mutuelle, voilà ce qu'est pour moi le leadership.
Pour autant, je pense que le véritable leader, sait faire preuve d'humilité et laisser place à ses collaborateurs pour les placer en lumière.
Outre une indispensable exemplarité, le leadership participatif destiné à favoriser la responsabilisation et la prise de décisions de mes collaborateurs est un de mes points forts.

management et pilotage commercial

Pilotage commercial

Éclairer le chemin à parcourir
Définir ensemble les objectifs et les moyens nécessaires à mettre en oeuvre pour les atteindre. Créer les outils d'analyse.
Mesurer les écarts et mettre en oeuvre les actions correctrices, accompagner, former, motiver et éventuellement assumer la responsabilité de réprimer.
La sanction reste un constat d'échec pour l'entreprise, le manager et le collaborateur, il convient de s'assurer que l'ensemble des mesures destinées à inverser le paradigme ont été prises avec équité et rigueur.
Un pilotage précis permet de conserver le cap défini et d'en assurer la congruence au regard des membres de l'équipe, en vue d'atteindre les objectifs de résultats fixés avec l'entreprise.

Reporting commercial et indicateurs qualité

Reporting

Etablir un rapport régulier de l'activité et des performances
Obtenir l'adhésion aux outils de pilotage et de suivi est fondamental pour assurer la pérennité des actions et la remontée d'informations.
Ces outils sont indispensables à l'établissement, non seulement d'actions d'adaptation au marché et correctives le cas échéant, mais aussi à l'élaboration de la stratégie commerciale.
Certes, si le reporting commercial se veut traditionnellement orienté résultats, il doit plus généralement être tourné vers le client et permettre d'analyser un "feed-back" qualitatif du marché.

Stratégie digitale

Stratégie digitale

Etablir un plan de communication numérique
Vos clients et prospects sont aussi sur Internet ! Applications mobiles, campagnes de référencement, référencement naturel, présence sur les réseaux sociaux...
Si chacun sait que la présence de l'entreprise est importante sur Internet, définir quelle stratégie mettre en place, en matière de recrutement, d'image institutionnelle, de communication de crise est une affaire de spécialistes. Formé et immergé dans l'écosystème digital depuis plus de 20 ans, je vous ferais bénéficier de mon expérience de manière très pragmatique.

Stratégie digitale

Site Web

Créer votre site institutionnel
Votre image sur le Web commence par votre site institutionnel. Mon expérience en matière d'intégration, ainsi que mon réseau en région Rhône-Alpes sera a votre service pour mener ce projet à terme et faire du lancement de votre site Internet un véritable évènement. Il s'agit du point de départ d'une votre stratégie de communication digitale plus globale dans laquelle je peux vous accompagner.

A propos d'expérience...

Aujourd'hui

C.E.O. Furrius S.A.S.

Lancement de « MonCEideal »
Plateforme d’intermédiation destinée à proposer des avantages (tourisme & loisirs) à destination des PME – « Club Entreprises »

www.monceideal.com

monCEideal.com | Le Club Entreprise des PME qui prennent soin de leurs salariés

2017

Directeur Régional Sud-Est

Management de 7 équipes commerciales sur le Sud-Est
Suivi des KPIs, recrutement, formation, reporting, stratégie régionale.
Gestion du management intermédiaire (7 Responsables des ventes)

www.linkeo.com

Linkeo | Création de sites Internet et référencement

2016

Directeur Media Départemental

Management d’une équipe commerciale
Suivi des résultats, recrutement, formation, reporting

Résultats équipe : 2nd challenges 2013 et 2015

www.solocal.com

Solocal | Solutions digitales pour les entreprises locales

2012

Fondateur Geek Spirit S.A.R.L.

Lancement de Mageekstore.com, boutique en ligne spécialisée dans la commercialisation d’objets hi-tech.
Lancement de Ebiz-France : 1ère plateforme logistique mutualisée e-commerce à Lyon

www.mageekstore.com

Mageekstore | La boutique geek de l'inutile indispensable

2004

Directeur Commercial & Marketing

Définition de la stratégie commerciale de la filiale Française du groupe
Suivi des KPIs et management des équipes commerciales et marketing

Résultats : MBO +6% en 2004

www.smead.com

SMEAD | Keeping you organized

2001

Directeur d'agence

Management et développement de la rentabilité de l’agence
Gestion sociale dans le cadre de la mutation contractuelle de l’équipe
Recrutement, formation, animation, suivi, reporting

Résultats : place de l’agence 18ème en 1996 à 3ème en 2001

www.france-corp.lyreco.com

Lyreco | Fournitures de bureau et services généraux

1996

Commercial puis formateur

Vente d’espace publicitaires dans les annuaires France Télécom (papier & télématique)
Formation de la force de vente et son encadrement

www.pagesjaunes.fr

Pages Jaunes | Trouvez plus que des coordonnées

1992