Définir de nouveaux vecteurs de croissance Manager de transition Bénéficiez de l'expérience d'un dirigeant expérimenté pour vos équipes commerciales. Un manager de transition ayant fait ses preuves auprès de PME ou Grandes Entreprises Stratégie Commerciale et marketing En savoir plus... Stratégie de redémarrage commercial et marketing Stratégie de redémarrage commercial et marketing Stratégie de redémarrage commercial et marketing Laurent Pavoine | Manager de transition en Rhône-Alpes-Auvergne

Manager de transition Un Dirigeant Commercial ayant fait ses preuves auprès de PME, PMI et de Grandes Entreprises sur les marchés B2B de la communication digitale et de la distribution Manager de transistion | Une solution pertinente Email Appel En savoir plus Audit & Stratégie commerciale Un entrepreneur d'expérience au service de votre stratégie commerciale En savoir plus Stratégie digitale & intégration Web Du plan de communication à l'intégration Web en passant par l'élaboration de cahier des charges et le suivi du référencement En savoir plus
Reporting et suivi des résultats | Management commercial
Évaluer

Audit, évaluation, mise en place de reporting et tableaux de pilotage commercial adaptés à votre structure.

Objectifs ambitieux et SMART | Management commercial
Adapter

Ajustement des actions commerciales auprès des équipes, conformément à vos ambitions. Déclinaison de celles-ci en objectifs S.M.A.R.T.

Gagnez du temps | Management commercial
Accélérer

Une expérience pluri-sectorielle de plus de 25 ans, pour une adaptation sans délai à votre environnement, humain, social et technique.

Mise en place et évaluation des process commerciaux | Management commercial
Simplifier

Simplification de vos démarches : Pas de contrat de travail, pas de charges, un cahier de mission clair au budget controlé

DOMAINES DE COMPÉTENCES

Un dirigeant expérimenté au service de votre entreprise
Audit & stratégie commerciale

Vos clients et prospects ont besoin de vous ! Mais ils ne le savent pas encore...
Analyser vos marchés et vecteurs de croissance, définir des KPIs et une stratégie commerciale ambitieuse
Décliner cette stratégie en objectifs clairs et motivants pour vos équipes.

Pilotage & management commercial

Organiser, former, monter en compétence et accompagner vos équipes.
Assurer le suivi de la prospection ainsi que son reporting.
Adapter les actions commerciales et assurer l'atteinte des objectifs fixés

Stratégie Digitale

Définir une stratégie de communication globale en ligne.
Site Web, réseaux sociaux (CM), applications, etc...
Mise en oeuvre du plan de communication numérique

Intégration Web

Définition du cahier des charges Web, création de sites (Mobile & Desktop) non-marchands.
Suivi du référencement SEM
(SEO - SEA - SMO) - Google Analytics
Formation à l'usage du Back-office.

Un dirigeant expérimenté au service de votre entreprise
EN QUOI MON OFFRE DE SERVICES EST-ELLE PERTINENTE ET DIFFÉRENTE ?
UNE OFFRE PERTINENTE & DIFFÉRENTE ?

Valeurs & softs skills

Le manager de transition : un entrepreneur au service de vos clients et prospects

MES VALEURS
La loyauté
L'engagement
L'équité
Le respect
La solidarité
LES SECTEURS
Services distribution B2B
Services E-commerce B2C
Services Communication B2B
Industrie plasturgie
Industrie métallurgie
SOFT SKILLS
Leadership & management
Motivation & audace
Exemplarité & flexibilité
Esprit d'équipe & prise de décision
Empathie & intelligence émotionnelle

Ma formation

25 années de management
8 Missions
200 Collaborateurs encadrés
10 Années d'entrepreneuriat

Ces entreprises m'ont fait confiance...

Témoignages

Les clients internes ou finaux sont souvent les meilleurs ambassadeurs de mon travail. En voici quelques témoignages...