Laurent Pavoine Directeur Commercial Régional en Auvergne - Rhône Alpes  -  © 2020

Proposer des actions commerciales, ajuster l'approche marketing digitale. Décliner notre stratégie en objectifs S.M.A.R.T.
Être valeur d'exemple auprès des clients et des équipes. Accompagner les équipes sur le terrain
LE FRUIT DE
L'EXPERIENCE
Simplifier les procédures en place, rationaliser les processus commerciaux, monter en compétence les équipes, à la vente, ainsi qu'au pilotage de leur activité et résultats Adapter la structure humaine et technique de l'entreprise aux défis de notre stratégie.
Conquérir l'adhésion de chaque collaborateur en lui précisant le sens de l'objectif, pour qu'il devienne un vecteur pro-actif de sa réussite et des succès collectifs
  ACCÉLÉRER   FACILITER   ADAPTER   ÉVALUER   Diriger une BU et des pdv multi-sites
  Piloter un Centre de Profit régional
  Développer de nouveaux vecteurs de croissance
  Optimiser les ressources humaines
  Manager les équipes
     -  ADV,
     -  Support,
     -  commerciales &
     -   marketing
  Accompagner la transformation numérique
  Former les équipes...
LE SENS
DE L'OBJECTIF
IMMÉDIATEMENT OPÉRATIONNEL POUR... Les avantages de l'expérience
d'un dirigeant-entrepreneur
ayant fait ses preuves
auprès de GRANDS GROUPES, ETI et PME
Analyser l'organisation commerciale, les outils de reporting et tableaux de pilotage. Auditer la réputation en ligne et la rentabilité de la communication numérique. Accompagner les équipes sur le terrain   EVALUER
  ADAPTER
  FACILITER
  MESURER
  ACCÉLÉRER
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UN MANAGER D'EXPÉRIENCE

• Pour manager vos équipes & développer de nouveaux vecteurs de croissance

• Pour accompagner la transformation digitale de votre entreprise

UN MANAGER D'EXPÉRIENCE

• Pour manager vos équipes & développer de nouveaux vecteurs de croissance

• Pour accompagner la transformation digitale de votre entreprise

Analyser l’organisation commerciale, les outils de reporting et tableaux de pilotage. Auditer la réputation en ligne et la rentabilité de la communication numérique

Proposer des actions commerciales auprès des équipes, ajuster l’approche marketing digitale. Décliner votre stratégie en objectifs S.M.A.R.T.

Simplifier les procédures en place, rationaliser les processus commerciaux, former les équipes au CRM et au pilotage de leur activité & résultats

Adapter la structure technique et humaine de l’entreprise aux défis de votre stratégie. Obtenir l’adhésion de chaque acteur de l’entreprise pour qu’il devienne un vecteur de réussite

2 DOMAINES DE COMPÉTENCES

Audit & stratégie commerciale

Vos prospects ont besoin de vous !
Mais ils ne le savent pas encore…
Analyser vos marchés et vecteurs de croissance, définir des KPIs et une stratégie commerciale ambitieuse
Décliner cette stratégie en objectifs clairs et motivants pour vos équipes.

Pilotage & management commercial

Organiser, former, monter en compétence et accompagner vos collaborateurs.
Optimiser et assurer le suivi de la prospection ainsi que son reporting.
Ajuster les actions commerciales au plus près des clients et assurer l’atteinte des objectifs fixés

Définition de la stratégie digitale

Mettre en place et optimiser votre visibilité en ligne
Site Web, réseaux sociaux, applications, avis…
Contrôle et suivi de la e-réputation de votre entreprise
Mise en oeuvre du plan de communication

Management de la transition digitale

Coordination et contrôle de la mise en oeuvre de la stratégie digitale de l’entreprise.
Du cahier des charges Web, au suivi du référencement, du content-marketing, en passant par la formation de personnel au back-office ou SEM

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