Laurent Pavoine Manager de transition en Rhône Alpes  -  © 2020

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UNE GESTION DE PROJETS . . .

UNE GESTION DE PROJET . . .

Un cahier des charges clairement prédéfinit, aucun contrat de travail, pas de charges sociales, pas de démarches administratives

Une expérience managériale multi-sectorielle qui vous assure une efficacité optimale à immédiate.

Des coûts de mission maitrisés, des couts de formation limités. Une continuité de l’activité commerciale

SIMPLE

Un cahier des charges clairement prédéfinit, aucun contrat de travail, pas de charges sociales, pas de démarches administratives

OPÉRATIONNELLE

Une expérience managériale multi-sectorielle qui vous assure une efficacité optimale à immédiate.

ÉCONOMIQUE

Des coûts de mission maitrisés, des couts de formation limités. Une continuité de l’activité commerciale

QUATRE PROPOSITIONS DE VALEURS

DIRECTION COMMERCIALE

(Mission 12-24 mois)

  • Définir et mettre en oeuvre la stratégie commerciale
  • Trouver des vecteurs de croissance
  • Atteindre les objectifs commerciaux

. . .

COMMUNICATION DIGITALE

(Mission 12-24 mois)

  • Définir la stratégie de communication
  • Mettre en oeuvre le cahier des charges
  • Suivre l’efficience de la communication

. . .

TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

(Mission 12-36 mois)

  • Définir le cahier des charges
  • Suivre sa mise en oeuvre
  • Former les équipes
  • Mettre en oeuvre les correctifs

. . .

 

MANAGEMENT OPÉRATIONNEL

(Mission 6-12 mois)

  • Animer la prospection
  • Piloter les résultats
  • Organiser les entretiens
  • Définir les actions correctrices

. . .

 

4 PROPOSITIONS DE VALEURS

DIRECTION COMMERCIALE

Définir et mettre en oeuvre la stratégie commerciale
Trouver des vecteurs de croissance
Atteindre les objectifs commerciaux

. . .

UN RENDEZ-VOUS ?

COMMUNICATION DIGITALE

Définir la stratégie de communication
Mettre en oeuvre le cahier des charges
Suivre l’efficience de la communication

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TRANSITION NUMÉRIQUE

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Former les équipes
Mettre en oeuvre les correctifs

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MANAGEMENT OPÉRATIONNEL

Animer la prospection
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Une offre de services qui a du sens

Maintenir ou développer les performances de votre entreprise, est indispensable !

Le management de transition vous offre l’opportunité de faire face aux imprévus et représente une alternative simple et rapide à l’embauche définitive d’un cadre déjà expérimenté.
En ce sens, le manager de transition fait office d’urgentiste de l’entreprise… Mais il peut être bien plus !

Grâce à une double expertise en management commercial et stratégie de communication digitale, je vous aiderais à déceler de nouveaux vecteurs de croissance favorisant le développement à long terme de votre entreprise.
La pluridisciplinarité de mon expérience multi-sectorielle, me permettra de vous proposer un autre paradigme de votre écosystème.

La force de la proposition de valeur qui vous est faite, réside tout d’abord, dans les 20 ans d’expérience qui me rendent opérationnel sans délai, ainsi que dans mes capacités d’analyse, d’actions et d’adaptation.
Ensuite, l’étape “manager de transition” peut vous permettre de faire face à une conjoncture spécifique, sans engagement de votre part…
Il sera toujours temps, par la suite, de définir si vous le souhaitez, une collaboration pérenne, via l’établissement d’un contrat de travail !

Mon sens de l'engagement et du résultat vous assurent une disponibilité totale.
Rien ne s'oppose ensuite à transformer ce partenariat en collaboration plus durable !

UNE OFFRE DE SERVICES QUI A DU SENS

Le management de transition vous offre l’opportunité de faire face aux imprévus et représente une alternative simple et rapide à l’embauche définitive d’un cadre déjà expérimenté.

En ce sens, le manager de transition fait office d’urgentiste de l’entreprise…
Mais il peut être bien plus !

Grâce à une double expertise en management commercial et stratégie de communication digitale, je vous aiderais à déceler de nouveaux vecteurs de croissance favorisant le développement à long terme de votre entreprise.
La pluridisciplinarité de mon expérience multi-sectorielle, me permettra de vous proposer un autre paradigme de votre politique marketing ou commerciale

La force de la proposition de valeur qui vous est faite, réside tout d’abord, dans les 20 ans d’expérience qui me rendent opérationnel sans délai, ainsi que dans mes capacités d’analyse, d’actions et d’adaptation.
Ensuite, l’étape « manager de transition » peut vous permettre de faire face à une conjoncture spécifique, sans engagement de votre part…
Il sera toujours temps, par la suite, de définir une collaboration pérenne, via l’établissement d’un contrat de travail !

Mon sens de l’engagement et du résultat vous assurent une disponibilité totale.
Rien ne s’oppose ensuite à transformer ce partenariat en collaboration plus durable !

MON PROFIL

Maintenir ou développer les performances de votre entreprise est indispensable !

Le management de transition vous offre l’opportunité de faire face aux imprévus et représente une alternative simple et rapide à l’embauche définitive d’un cadre déjà expérimenté.

En ce sens, le manager de transition fait office d’urgentiste de l’entreprise…
Mais il peut être bien plus !

Grâce à une double expertise en management commercial et stratégie de communication digitale, je vous aiderais à déceler de nouveaux vecteurs de croissance favorisant le développement à long terme de votre entreprise.
La pluridisciplinarité de mon expérience multi-sectorielle, me permettra de vous proposer un autre paradigme de votre politique marketing ou commerciale

La force de la proposition de valeur qui vous est faite, réside tout d’abord, dans les 20 ans d’expérience qui me rendent opérationnel sans délai, ainsi que dans mes capacités d’analyse, d’actions et d’adaptation.
Ensuite, l’étape « manager de transition » peut vous permettre de faire face à une conjoncture spécifique, sans engagement de votre part…
Il sera toujours temps, par la suite, de définir une collaboration pérenne, via l’établissement d’un contrat de travail !

Mon sens de l’engagement et du résultat vous assurent une disponibilité totale.
Rien ne s’oppose ensuite à transformer ce partenariat en collaboration plus durable !

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